看人先看利益点，看完利益点他不说话，都能晓得他是怎么想的。要改动一个人，先改动他的利益点，只需利益点变了，观念天然就会变。要知道人，先知道他的利益点，观念是会说谎的，但利益点不会，一看就准。利益是一个人在团队中，做作业、表达观念建议时最主要的驱动力。咱们带小团队要看个人利益，带大团队要看分利集团。人是会说谎的。看看（（埋伏》里的余则成，你就能得出一个定论：中国男人太能装了、太厉害了。许多谎话是没办法看穿的，可是不要紧，你只需能看准利益点，天然就能理解。每一个团队成员都有特别的利益点，会在细枝末节中表现出来。干作业要有利益来驱动听的观念和行动。