管理者的使命繁复，决议计划仅仅其间一项。管理者在决议计划时一般并不需要花许多时刻，但决议计划却是身为管理者特有的使命。所以，决议计划问题值得做格外的评论。

    只要管理者才需要做决议计划。管理者之所以为管理者，正是因为他具有特别的位置和常识，所以大家希望他能做出对整个安排、绩效和效果具有特别影响的决议计划。

    因而，行之有用的管理者，做的是有用的决议计划。

    他们的决议计划，是一套系统化的程序，有清晰的要素和必定的过程。咱们常常读到有关决议计划的作品，但是管理者决议计划时实践选用的程序，与那些作品评论的程序简直彻底不一样。

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